Certifique-se como Gestor(a) de Projetos PMP® ou CAPM® e alcance reconhecimento internacional.

Com a Venancio Management, você se prepara em até 3 meses para as certificações mais prestigiadas do mundo em gestão de projetos — PMP® e CAPM® do PMI®.
Aumente sua visibilidade profissional, conquiste oportunidades globais e eleve seu potencial de ganhos em até 25%.

Conteúdo atualizado com o PMBOK® 7ª Edição, Guia Ágil do PMI®, simulados realistas e mentoria até a aprovação.
Mais de 1,5 milhão de profissionais já foram certificados pelo PMI®. Agora é a sua vez de fazer parte dessa elite.

Por que ser certificado pelo PMI®?

Profissionais certificados pelo PMI® ganham em média, até 25% a mais que colegas não certificados.

Empoderamento profissional:

Domine as melhores práticas, lidere projetos com confiança e alcance resultados extraordinários.

Empregabilidade e salários mais altos:

Profissionais certificados pelo PMI® podem ganhar até 25% a mais do que seus colegas não certificados.

Reconhecimento global:

Seja onde for, a marca PMI® é sinônimo de excelência e competência.

Plano PMP/CAPM® 2025/26
Estrutura oficial do exame

Domínio 1 – Fundamentos e Conceitos Centrais (≈36%)
Domínio 2 – Metodologias Preditivas/Plan-Based (≈17%)
Domínio 3 – Ágil/Lean/Scrum/Kanban e Híbrido (≈20%)
Domínio 4 – Business Analysis Frameworks (≈27%)

Distribuição sugerida por simulado (150 questões)

Domínio 1 – Fundamentos: 54
Domínio 2 – Preditivo: 26
Domínio 3 – Ágil/Híbrido: 30
Domínio 4 – Business Analysis: 40

Como é o exame CAPM®?

📌 Estrutura da Prova CAPM®

Duração total: 3 horas (180 minutos)

Quantidade de questões: 150 questões no total

135 valem nota

15 são questões piloto (não contam para a nota, mas você não sabe quais são)

⏱ Pausas

A prova é feita na plataforma Pearson VUE (presencial em centro autorizado ou OnVUE online).

Você tem direito a 1 pausa opcional de até 10 minutos (somente na versão online).

Durante a pausa o tempo do exame continua correndo.

Se você não voltar em 10 minutos, o exame é encerrado.

Não há outras pausas oficiais.

🎯 Resumindo

Tempo: 3h (sem acréscimo).

Questões: 150 (135 válidas + 15 piloto).

Pausas: 1 pausa opcional de 10 min (OnVUE).

Como é o exame PMP®?

🎓 1. Estrutura geral do exame PMP
Item Descrição
Organização PMI – Project Management Institute
Formato 180 questões (177 contáveis + 3 pré-teste)
Duração total 230 minutos (3h50) + 2 intervalos opcionais de 10 min
Modo de aplicação Online (via Pearson VUE / OnVUE) ou presencial em centro autorizado
Língua Inglês (com tradução oficial em português opcional)
Critério de aprovação Escore baseado em proficiência (não há nota mínima divulgada; você é avaliado em três níveis: Below Target, Target e Above Target)


📘 2. Estrutura por domínios de conhecimento

Desde a atualização de 2021 (mantida em 2025), o exame PMP passou a se basear em 3 grandes domínios, em vez dos antigos 5 grupos de processo do PMBOK 6ª edição:

Domínio Percentual no exame Foco
I. People (Pessoas) 42% Liderança, engajamento das partes interessadas, comunicação, equipes ágeis e resolução de conflitos.
II. Process (Processos) 50% Planejamento, execução, controle e entrega de valor — com base no PMBOK 7, abordando frameworks híbridos.
III. Business Environment (Ambiente de Negócios) 8% Estratégia, valor agregado ao negócio, conformidade e sustentabilidade do projeto.

🔸 Aproximadamente 50% das questões são sobre abordagens Ágeis e Híbridas, e 50% sobre abordagens Tradicionais (Waterfall).

 

🧩 3. Tipos de questões

O PMP é totalmente situacional — ou seja, não cobra memorização, mas sim análise de contexto e tomada de decisão.
Você verá:

Questões de múltipla escolha (4 alternativas, 1 correta)

Arrastar e soltar (drag-and-drop)

Correspondência de colunas (match)

Gráficos, cronogramas ou planilhas simplificadas (interpretativas)

Mini estudos de caso (2 a 3 perguntas sequenciais sobre um mesmo cenário)

Exemplo de questão típica:

“Você é gerente de projeto em uma equipe híbrida e percebe resistência de stakeholders seniores em adotar práticas ágeis. Qual é a melhor ação a tomar?”
A) Solicitar apoio do patrocinador para impor o uso das práticas ágeis.
B) Criar um workshop de sensibilização e envolver os stakeholders nas decisões de valor.
C) Documentar a resistência no registro de riscos.
D) Transferir o stakeholder para outra área.
✅ Resposta correta: B — promove engajamento, comunicação e colaboração.

 

 

⏱️ 4. Cronograma do exame (Online – OnVUE)
Etapa Duração
Check-in (documentos + ambiente) ~15–30 min
Seção 1 – 60 questões 75 min
Intervalo 1 10 min (opcional)
Seção 2 – 60 questões 75 min
Intervalo 2 10 min (opcional)
Seção 3 – 60 questões 75 min
Total: 180 questões em 230 min ≈ 1m16s por questão
🧠 5. Conteúdos cobrados

PMBOK® 7ª edição: princípios e domínios de desempenho.

Guia Ágil do PMI®: frameworks ágeis (Scrum, Kanban, XP) e híbridos.

PMI Agile Practice Guide e Process Groups Practice Guide (novo em 2024).

Leadership e Business Acumen: soft skills, ética, sustentabilidade e valor.

Sobre

Eu sou o Washington Venâncio. Atuei na linha de frente de grandes projetos industriais e de mineração, liderando planejamento, PMO, BIM 4D e controle de obras com Primavera P6. Quando me preparei para as certificações do PMI, transformei conteúdo denso em rotas claras, métricas e checklists aplicáveis no dia a dia. Agora faço o mesmo pelos meus alunos: ensino o essencial do PMBOK 7 e do Guia Ágil com exemplos de campo, simulados realistas e mentoria individual. Meu foco é simples: acelerar sua aprovação e elevar seu perfil para oportunidades melhores — sem perder tempo com teoria que não cai na prova nem funciona no canteiro.

Você pode escolher aprender com qualquer instrutor. Mas se quer
aprender com quem realmente VIVE gestão de projetos de classe
mundial, a escolha é óbvia.

Washington Jr. CAPM® – Transformando profissionais técnicos em líderes de projeto reconhecidos globalmente

0
    0
    Seu Carrinho
    Seu Carrinho está Vazio